AVIS GROUP

"Управление проектами" - отдельная профессиональная область

За последние 50 лет "Управление проектами" сформировалась как отдельная профессиональная область, позволяющая осуществлять проекты разных типов и масштабов при помощи специально разработанных и подтвержденных опытом методов и средств. "Управление проектами" является наиболее эффективным механизмом реализации стратегических решений.

​

"Управление проектами" - одна из важнейших областей конкуренто-способности организации.

Применение технологии управления проектами становится актуально при обнаружении следующих явлений в организации:

​

• Недостаточное качество планирования, организации и контроля работ;

• Непрофессиональная оценка и управление коммерческими и финансовыми рисками;

• Противоречия и несогласованность в действиях подразделений;

• Неэффективное использование ресурсов, наличие конфликтов ресурсов в проектах;

• Отсутствие системы динамической управленческой отчетности;

• Недобросовестное отношение к партнерам;

• Отсутствие  процедур и стандартов взаимодействия;

• Неэффективное управление работой субподрядчиков;

• Отсутствие культуры командной работы.

​

Результаты применения технологии управления проектами

 

• Соблюдение требований международных стандартов в рамках основных областей управления проектами;

• Минимизация финансовых и организационных рисков проекта;

• Управление сроками выполнения работ, контроль резервов и расписания;

• Документированные процедуры взаимодействия отделов и служб в рамках реализации проекта;

• Система отчетности проекта (виды отчетов: еженедельный, ежемесячный, по этапам, по вехам, вцелом по проекту);

• Различные сценарии плана проекта для минимизации конфликтов ресурсов в проектах;

• Согласованные интересы всех заинтересованных участников проекта;

• Повышение квалификации членов команды проекта.